2020年1月10日，大连天神娱乐股份有限公司2019年年终总结暨表彰大会在北京召开。公司董事长沈中华、总经理徐德伟出席并讲话。公司董事、副总经理兼董秘刘玉萍、副总经理贺晗、副总经理李燕飞以及财务总监黄怡、行政总监商竹出席会议。本次会议通过部门推荐等方式推选出6名优秀员工、2个优秀部门，2名优秀管理层。 

在刚刚过去的2019年，天神娱乐遇到了财务巨额亏损、公司业绩下滑、监管调查等困难。 但是在公司新任经理人团队上任之后，迅速梳理各类问题并进行了大刀阔斧的改革。公司总经理徐德伟围绕业务经营层面提出必须要做的“三件大事”，即化解债务、盘活存量、发展增量。

首先，公司通过各种方法化解巨额债务。截至目前，经过不断努力，并购基金管理人已放弃收取管理费。这将为公司带来明显的资金缓解作用。未来公司将继续努力化解债务，减轻负担。

 
第二，公司通过各类资源整合，盘活存量业务。目前公司在游戏领域拥有适应用户需求的自研产品，有独立的海外发行平台，以及富有竞争力的竞技性产品。在影视领域，储备和孵化了一批知名IP，投资了头部影视制作公司，逐步实现了影视娱乐行业的全产业链渗透。在广告营销方面，品牌营销和数字营销均有布局。在互联网应用分发领域，旗下爱思助手是国内第一梯队的移动应用分发平台。 随着新管理团队的加入，公司加大了投后管理，进一步加强了对子公司相关管控。并通过各类资源整合，提高子公司的业务发展质量与速度。 

第三，发展增量。公司结合目前业务具体情况，战略性布局电竞业务。在2019年底公司与大连花园口经济区签约共建大连电竞产业园。目前公司的主要业务集中在泛娱乐与互联网领域，在当前产业发展放缓的形势下，选择布局电竞产业可以为集团各业务板块赋能、推动各业务板块融合稳健发展。

此外，公司还在大连电竞产业园引进了第三方国际赛事品牌WCAA世界电子竞技大赛，并将在近期举办WCAA2020国际高校对抗赛。这些动作均表明，公司电竞驱动融合发展战略正在不断稳步推进。 围绕着上述“三件大事”，各部门负责人以及各子公司负责人在本次总结大会上分别阐述了具体业务发展情况以及未来基本规划。

集团董事长沈中华在会上对公司新管理团队的成绩给予了认可。他表示，2019年是困难重重一年。可贵的是，公司稳定了资本市场的预期，逐步走上正轨。2020年对于天神娱乐来说将是十分关键的一年，必须实现业务推进，完成凤凰涅槃。自新领导班子上任，新业务开展以来，电竞赛事作为天神娱乐新的增长点，有了明确布局与进展。希望新团队在未来工作中，要进一步捕捉与借鉴行业各类新兴热点，为公司业务发展赋能。

公司总经理徐德伟发表讲话说， 2019年对于天神来说是不平凡的一年，公司在不同层面都面临了诸多困难，但在全体员工的努力下，公司度过了阶段性难关。此次评选出公司优秀员工、中层，就是为了体现出榜样的力量。希望优秀员工、中层做出的表率，能使公司在全体员工的努力下稳步发展。 

在谈到公司战略布局问题时，徐德伟说，新团队迅速找准电竞业务的布局方向并取得一定进展。电竞融合了游戏、经济、娱乐属性的功能，是文化传播的重要渠道，是多元化的资源整合的载体。电竞热度的提升与游戏版号逐步放开，对于游戏行业来说，都是较好的积极信号。2020年将会是游戏行业回暖的重要转折年。 最后，总经理徐德伟表示，希望全体员工砥砺前行，再接再厉，只争朝夕，不负韶华，在2020年创造出更加优异的成绩。